El concejal (JJCC) de la comuna de Cerro Navia, Mauro Tamayo R., se encuentra realizando en la capital de España específicamente en la Universidad Carlos III, un Curso sobre Gestión Pública.Con representantes de distintas esferas de México, Venezuela, Chile y España, se desarrolla en el edificio 15 del campus Getafe de esta Casa de Estudios, más información sobre la Universidad visite http://www.uc3m.es/ donde figura un icono para los CURSOS DE INVIERNO:
Se informa además de los contenidos programáticos del curso:
LOS LIDERAZGOS EN EL MERCADO POLÍTICO Y LA GESTIÓN PÚBLICA
(Del 22 de enero al 9 de febrero de 2007)
Directores: Dr. D. Antonio Natera Peral y Dr. D. Francisco J. Vanaclocha Bellver
Coordinador: D. Francisco Javier Ruiz Martínez
Presentación del Curso
Seamos o no conscientes de ello, a través de los liderazgos estamos acostumbrados a reconocer nuestra Historia y a descodificar los complejos escenarios políticos y sociales en los que nos movemos, ya sea a escala local, estatal o internacional. Los liderazgos forman parte de nuestro mundo más inmediato y decisivo. Los nuestros y los ajenos. Nos envuelven, despiertan nuestros fantasmas o nuestra adhesión, condicionan la estructuración de nuestras ideas y pautas de comportamiento, y son capaces de redefinir nuestras propias señas de identidad colectiva.
Hoy en día resulta más que difícil cuestionar la importancia que poseen los liderazgos para las democracias. Asumimos que la democracia no descarta sino que, por el contrario, presupone el liderazgo y la ambición política; y, en definitiva, que los liderazgos son plenamente compatibles, funcionales y necesarios para ellas. Sin pecar de exageración, puede decirse que si el liderazgo es uno de componentes más ansiados de cualquier organización política, lo es muy particularmente de la organización democrática. De hecho, acaba convirtiéndose en un factor decisivo en cualquier proyecto de transformación política, de innovación democrática, de cohesión colectiva, de vertebración de la opinión pública, de afirmación internacional o, en un plano más instrumental, de impulso de políticas o implantación de nuevos instrumentos de gestión pública.
Ante los desafíos que plantean las diferentes dimensiones de la globalización y en el contexto de la crisis institucional y/o de gobernabilidad que están afectando de manera singular a una buena parte de las democracias de América Latina, Europa del Este o el sudeste Asiático, se vienen produciendo importantes transformaciones orientadas hacia la modernización del Estado. Éstas se están concretando en cambios muy significativos en el diseño institucional del Estado y en la incorporación de nuevos modelos de gestión pública. Es de destacar que, en muchas ocasiones, la complejidad de dichas transformaciones corre paralela a los propios procesos democratización de la esfera política.
El éxito en la respuesta a estos retos trascendentales depende, en gran medida, de la implantación de nuevos modelos y estilos de liderazgo que sirvan para encarar con viabilidad unos escenarios políticos y económicos cada vez más competitivos y turbulentos, dotando de credibilidad tanto a las instituciones como a las propias élites políticas y administrativas.
El Curso se centra monográficamente en el análisis del liderazgo en el ámbito público, y pretende proporcionar una rica variedad de enfoques, modelos innovadores, categorías de análisis, instrumentos y experiencias prácticas. Gran parte de la originalidad del Curso reside en la conjugación de la dimensión política y la dimensión de gestión en el estudio de los procesos de liderazgo, esto es, la combinación del análisis del liderazgo político con el del liderazgo directivo en las organizaciones públicas, temáticas éstas que habitualmente suelen presentarse por separado. La concurrencia de ambas en un solo curso dota a éste de un indiscutible valor añadido.
Conducido por un nutrido equipo de profesores e investigadores especialistas en liderazgo, el Curso se articula en tres grandes bloques temáticos en los que a su vez se integra una selección de temas axiales para el análisis del liderazgo público: 1) Los liderazgos en el proceso político y en las instituciones (primera semana lectiva); 2) El liderazgo en la gestión pública directiva (segunda semana lectiva); y 3) el liderazgo y los mercados políticos (tercera semana lectiva).
Programa:
Los liderazgos en el proceso político y las instituciones
Lunes, 22 de enero de 2007
10-12 h.: Presentación del Curso
(Francisco J. Vanaclocha)
12-14 h.: Conferencia Inaugural
Martes, 23 de enero de 2007
10 a 14 h.: Introducción al estudio del liderazgo político. Elementos de éxito y factores en el desarrollo de procesos de liderazgo (I)
(Antonio Natera).
Miércoles, 24 de enero de 2007
10 a 14 h.: Los liderazgos “fundacionales” de regímenes democráticos
(Manuel Hidalgo).
Jueves, 25 de enero de 2007
10 a 14 h.: Liderazgo y personalización de la representación política
(José Ignacio Cases).
Viernes, 26 de enero de 2007
10 a 14 h.: Liderazgo gubernamental y medios de comunicación
(Javier Redondo).
El liderazgo en la gestión pública directiva
Lunes, 29 de enero de 2007
10 a 14 h.: Liderazgo directivo y ética pública
(Manuel Villoria).
Martes, 30 de enero de 2007
10 a 14 h.: El liderazgo en los modelos de gestión y evaluación de la calidad de los servicios públicos
(Joaquín Ruiz).
Miércoles, 31 de enero de 2007
10 a 14 h.: Liderazgo, motivación y trabajo en equipo en las Administraciones públicas
(Francisco J. Velázquez).
Jueves, 1 de febrero de 2007
10 a 14 h.: El modelo de liderazgo creativo
(César Díaz-Carrera).
Viernes, 2 de febrero de 2007
10 a 14 h.: Mujer y liderazgo político
(Alicia Kaufmann).
Liderazgo y mercados políticos
Lunes, 5 de febrero de 2007
10 a 14 h.: Perfiles del liderazgo en los partidos políticos
(Santiago Delgado).
Martes, 6 de febrero de 2007
10 a 14 h.: El factor liderazgo en la oferta electoral y los comportamientos políticos
(Francisco J. Vanaclocha).
Miércoles, 7 de febrero de 2007
10 a 12 h.: Modelos de liderazgo en la política latinoamericana
(Manuel Hidalgo).
12 a 14 h.: Habilidades comunicativas para líderes
(Javier Redondo).
Jueves, 8 de febrero de 2007
10 a 14 h.: Habilidades para líderes en problemas: negociación y conflicto político.
(Fco. Javier Ruiz).
Viernes, 9 de febrero de 2007
10 a 12 h.: El liderazgo: balance y perspectivas
(Francisco J. Vanaclocha)
12 a 14 h.: Sesión de clausura. Entrega de diplomas.
Profesores
Dr. D. José Ignacio Cases Méndez, Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid
Dr. D. Santiago Delgado, Profesor Asociado Doctor de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Granada
Dr. D. César Díaz-Carrera López, Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Complutense de Madrid
Dr. D. Manuel Hidalgo Trenado, Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid
Dra. Dña. Alicia Kaufmann, Profesora Titular de Sociología de la Universidad de Alcalá de Henares
Dr. D. Antonio Natera Peral, Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid
Dr. D. Javier Redondo Rodelas, Profesor Ayudante Doctor de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid
D. Joaquín S. Ruiz López, Profesor Asociado de la Universidad Carlos III de Madrid y Subdirector General de Calidad de los Servicios del Ministerio de Administraciones Públicas
D. Fco. Javier Ruiz Martínez, Profesor Ayudante de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid
Dr. D. Francisco J. Vanaclocha Bellver, Catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid
D. Francisco J. Velázquez López, Director General de Protección Civil del Ministerio del Interior
Dr. D. Manuel Villoria Mendieta, Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Rey Juan Carlos
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